Inováciu si nemožno vynútiť. Dokonca aj ľudia, ktorí sú schopní inovovať, majú túto tendenciu len v správnom prostredí.

Tím plný inovatívnych ľudí môže spoločnosti výrazne pomôcť rýchlo sa prispôsobiť novým výzvam a prosperovať v nepredvídaných situáciách. Nemusí ísť o nič veľké, často krát aj malé inovácie vás dokážu v biznise odlíšiť od konkurencie. Dokonca ak je zamestnancom poskytnutá  príležitosť prinášať nové nápady, môže to mať pozitívny vplyv nie len na ich produktivitu a angažovanosť, ale aj pre celú spoločnosť.  

V prostredí, ktoré neponúka dostatočné množstvo výziev, nebudú ani tí najinovatívnejší ľudia inovatívnymi. Ponúkame Vám pár tipov, čo by ste mohli urobiť, aby ste podporili inováciu a umožnili členom Vášho tímu čo najlepšie využiť svoje tvorivé schopnosti. Vybudovaním správnych návykov vo Vašej spoločnosti výrazne zvýšite šance, že k inováciám nie len dôjde, ale že k nim bude dochádzať pravidelne.

1. Pozitívne pracovné prostredie

Uvoľnená atmosféra pomáha formovať firemnú kultúru a podporuje slobodu byť kreatívny.
Bez ohľadu na to, aký je človek kreatívny alebo inovatívny, pokiaľ ho pohlcuje stres, šanca, že svoju kreativitu aj využije, klesá. Aj preto ľudia, ktorí pracujú pod stresom, väčšinou nie sú takí dobrí pri riešení zložitejších problémov, pretože stres odvracia pozornosť od procesov, ktoré sú pre úspech dôležité.

2. Dôvera a správna spätná väzba

Ak ľudia vo vašej spoločnosti potrebujú zvýšiť svoju výkonnosť, stavte skôr na konštruktívnu kritiku a buďte úprimný. Zároveň však nezabúdajte svojich zamestnancov podporiť, či oceniť.
Správna spätná väzba pomôže každému lepšie porozumieť výsledkom svojej práce a spolu s angažovanosťou zamestnancov podporiť ich inovatívne myslenie.
So spravodlivým zaobchádzaním, uznávaním zaujímavých názorov a nápadov, môžete svojím zamestnancom jedine pomôcť.
Dôvera vo vás sa nezníži a inováciám otvoríte dvere.

3. Spolupráca

Ak sa šikovný zamestnanci, ktorí pracujú na rovnakom projekte osobitne spoja, môžu vytvoriť skvelý tím, v ktorom budú prosperovať viac, ako by jednotlivé časti projektu riešili každý osamote. Zdieľajú rôzne pohľady a neustále nachádzajú nové myšlienky.
Vďaka interakcii a zdieľaniu poznatkov sa zvyšuje šanca, že spoločne prídu na niečo inovatívne a prospešné, hodnotné.

Pre zamestnávateľa môže byť identifikácia kreativity a inovatívneho myslenia zamestnanca komplikovaná. Pri hodnotení uchádzačov o zamestnanie sa sústredíme skôr na životopisy, ktoré nám hovoria iba o predchádzajúcich skúsenostiach, ale nie o osobných vlohách. Osobný pohovor nás môže zblížiť, ale množstvo informácií, ktoré sa z neho dozviete, sú vzdialené od spôsobu myslenia a práce, ktorú by zamestnanec počas bežného dňa vykonával.

Všetci sme iný a každý z nás má iné osobnostné predpoklady, ktoré môžu pomôcť spoločnosti pri realizácií kreatívnych a inovatívnych riešení, nemusia sa však vždy prejaviť hneď.
Ak máte pocit, že ste schopnosti vašich zamestnancov neodhalili alebo ich zatiaľ naplno nevyužili, môžete sa obrátiť na nás. Pomocou Hodnotenia pracovnej charakteristiky identifikujeme pracovný potenciál vašich zamestnancov, ich silné stránky v oblastiach riadenia, komunikácie, systému a informácií, a tak vás už pri inováciách a kreatívnych riešeniach nič nezastaví.